我院加强固定资产管理

　　医院的固定资产是医院资产的重要组成部分，是对医院临床诊治、科研及提升医疗质量的物质保证，如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。我院经过多次考察和论证，从今年六月起，医院实行固定资产由专人统一管理，打破以前的分散式管理，从而为医院的管理、发展规划、决策提供有效的依据。

　　医院固定资产品种多，数量大，分布广，不易清查，或清查时只注重数量，因此我院专门配备审计人员，为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。

　　审计科制定了固定资产管理相关制度，并建帐立册，定期清查，并合理安排固定资产的维护更新，加强成本费用意识，强化经济核算，保证固定资产及时得到维护、更新，对闲置和报废的固定资产及时调拨和处理，用经济杠杆调节医院资金的投向，优化卫生资源的配置，提高固定资产管理效益。

　　审计科王文彬